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        相對于其他行業(yè)而言，洗衣行業(yè)相對風(fēng)險(xiǎn)較小，畢竟洗衣店的經(jīng)營不存在賒賬，也庫存壓力，而且當(dāng)今社會(huì)干洗已成為消費(fèi)潮流。因此，很多投資者都將目光聚集在了加盟開干洗店上。但是經(jīng)營開店有兩方面投資者都比較關(guān)注，投資成本和利潤。以下是伊蔻給大家介紹一下洗衣店利潤在哪。

       洗衣店是一個(gè)非常穩(wěn)定的項(xiàng)目，干洗設(shè)備和裝修都是一次性的投入，長期受益。洗衣店經(jīng)營時(shí)間越久，前期的投資成本平均算下來就越低，投資回報(bào)率就越高。因此，想要保證洗衣店有足夠的利潤，一定要將洗衣店做好長久經(jīng)營的計(jì)劃，并做好“持久戰(zhàn)”的心理準(zhǔn)備，短期快速賺錢、回本，產(chǎn)生高額的利潤并不是洗衣店的盈利方式。

       洗衣店的營業(yè)額基本與時(shí)間成比，其大部分業(yè)務(wù)來源與老客戶，因此只要將洗滌技術(shù)和服務(wù)做好，產(chǎn)生口碑效應(yīng)，周邊來店消費(fèi)的人會(huì)越來越多。洗衣店只要經(jīng)營得當(dāng)，做的越久，業(yè)務(wù)量就越多，干洗店的利潤會(huì)越來越大。

       洗衣店的經(jīng)營，除了前期的一次性投入，后期經(jīng)營過程中成本只有門店租金和人員工資是相對較多的支出，常規(guī)干洗店的月租金和人員工資在1萬-2萬左右，如實(shí)開干洗店品牌的旗艦店可能會(huì)更多一些。而洗滌耗材和水、電費(fèi)都是非常少的，據(jù)伊蔻對加盟商門店調(diào)查的大數(shù)據(jù)顯示，這些占洗衣店?duì)I業(yè)額的3%-6%左右。

        洗衣店的經(jīng)營，幾乎沒有賒賬，沒有存貨壓力，管理方便，不需要很復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系，屬于居民配套服務(wù)行業(yè)。一件衣服的洗滌成本包括水電費(fèi)洗滌耗材費(fèi)不會(huì)超過2塊錢，像平常洗一件羽絨大衣收費(fèi)起碼都在40元左右，利潤空間非常大。

       以上便是“洗衣店利潤在哪”的介紹了。由此可見，洗衣店的利潤主要是在客戶量的積累上。如果洗滌技術(shù)過硬，服務(wù)好，通過客戶的口碑宣傳，來洗衣店消費(fèi)的人會(huì)越來越多。在固定成本已經(jīng)支出的情況，洗滌的衣物越多，利潤越多。因此，洗衣店的經(jīng)營核心就是客戶量的積累，這也是利潤所在。